Hoy quiero hablarles de algo que está transformando nuestro trabajo en HR de una forma que pocos imaginaban hace unos años: la automatización de procesos robóticos, o como nos gusta decir en el mundo tech, RPA. Estamos hablando de software que nos libera de esas tareas repetitivas y nos permite enfocarnos en lo que realmente importa.

En este número, exploramos cómo la inteligencia artificial está transformando la formación profesional, desde la personalización del aprendizaje hasta el feedback instantáneo y las experiencias de gamificación que hacen que aprender sea más efectivo y divertido que nunca.

En este #3 artículo de mi newsletter, vengo a tratar un tema del cual vengo pensando bastante... La importancia y el impacto que tiene el conocimiento del uso de herramientas. El objetivo de este artículo es compartir mi visión sobre este tema y cómo el hecho de tener conocimientos sobre herramientas permite destacarte o mismo optimizar tu trabajo frente al resto. En mi caso, menciono algunas herramientas como Power BI, App sheet, Power Automate, Chat GPT, Gemini o mismo excel.

No te dejes llevar por el título y te invito a que sigas leyendo. En este segundo artículo voy a estar hablando de como la tecnología puede ayudarnos a transformar nuestro 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗲 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲. Comparto algunos ejemplos y casos de compañias que ya se encuentran en este estadío de 𝗛𝗥 𝗧𝗲𝗰𝗵 teniendo a la tecnología como su principal aliada.

Cada vez hay más tecnología para optimizar nuestras tareas o servicios por lo cuál a veces se nos olvida la importancia que tiene el toque humano por este motivo, quiero invitarte a que leas esta primera edición en donde reflexionaré sobre como hacerle frente a este contexto actual.

Durante las últimas semanas, la temática liderazgo ha ganado mucho terreno en mi día a día.

Hace algunos años, leyendo el libro “La cultura Google”, recuerdo que uno de los puntos que más me había impactado fueron las posibilidades que teniamos de optimizar un proceso de selección: y fundamentalmente la cantidad de sesgos que se hacían presentes en ese encuentro, que pueden llevar a la discriminación y eventual pérdida de talento.

Hay dos frases que me resuenan mucho cuando hablamos de estos temas: “Lo único constante es el cambio” - “Cuando todo cambia, lo más importante es saber qué queremos mantener”

Dicen los que saben que es el secreto de un rendimiento sobresaliente. Y también, es la frase que nos encontramos en el home principal de Power Automate en español. 😜

Posiblemente uno de los temas más atrapantes, de más impacto y (vamos a decir la verdad) más “de moda” en los últimos tiempos sea el de la Inteligencia Artificial generativa.

Las “buenas prácticas” de liderazgo han ido mutando a medida que fueron cambiando las dinámicas laborales (tipos de estructuras, objetivos, incorporación de la tecnología, trabajo remoto, etc). Pero parece haber un acuerdo común por estos tiempos: para generar equipos sólidos y con altos resultados debemos forjar la confianza. Y cuando hablamos de confianza, ponemos foco en salirnos del micro control / micro managment, brindar herramientas y formación necesaria, y acompañamiento preciso como una especie de brújula.

Los datos estaban, simplemente no los estabamos aprovechando hacia nuestro cliente interno. Y estos datos los tenía HR.